एक ठोस परिवर्तन प्रबंधन रणनीति के साथ शुरू

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एक ठोस परिवर्तन प्रबंधन रणनीति के साथ शुरू इस ट्यूटोरियल एक ठोस परिवर्तन प्रबंधन रणनीति क्या गठन पर चर्चा प्रदान करता है। विषयों को कवर सभी हार्डकॉपी बदलें प्रबंधन टूलकिट या आप अभी उपयोग कर सकते हैं टेम्पलेट्स और आकलन के साथ ऑनलाइन बदलें प्रबंधन पायलट में पाया Prosci के परिवर्तन प्रबंधन पद्धति के चरण 1 में संबोधित कर रहे हैं। आप एक परिवर्तन प्रबंधन रणनीति की आवश्यकता क्यों है & Quot; एक आकार फिट सभी & quot; दृष्टिकोण बदलने के प्रबंधन के लिए प्रभावी नहीं है। इन परिवर्तनों के बारे में सोचो: पास बराबर आकार हो रही आपूर्तिकर्ताओं में से एक कंपनी के अधिग्रहण के लिए एक नया उत्पाद जारी कार्यों की बजाय प्रक्रियाओं के आसपास reorienting एक उद्यम संसाधन योजना समाधान को लागू करने के लिए एक मौजूदा इमारत के भीतर पद रिक्त स्थान स्थानांतरित एक नई वेब आधारित फार्म और प्रक्रिया का उपयोग करने के लिए ये सभी अलग अलग परिवर्तन कर रहे हैं, लेकिन हर सफल होने के लिए परिवर्तन प्रबंधन की आवश्यकता है। प्रत्येक प्रभावों लोगों और कैसे वे अपना काम करते हैं। प्रत्येक धीमी गोद लेने और कम उपयोग से ग्रस्त कर सकते हैं। प्रत्येक लोग लगे हुए बनने या बदलाव का विरोध नहीं के साथ जुड़े जोखिम है।